調達業務改革リーダーへの提言

調達のプロとして誇りをもって会社を発展させるために

永田琢也 （ながたたくや）

他では聞けない発注・調達業務の現実からその改革、
IT導入のポイントを現場目線で語る。

Ⅰ 業務改革……改革実行者の役割・あるべき姿の設定 ほか／Ⅱ システム導入……プロセスの標準化・システム化できない理由／Ⅲ 発注管理業務……需要マネジメント・ITツールの活用 ほか／Ⅳ 調達業務……調達のプロとは？・大切な情報・購入先の管理 ほか／Ⅴ リーダーへの提言……意志決定・KPIについて ほか（もくじより抜粋）。